Piloter un projet agile pour accélérer l'innovation en entreprise — Montée en compétences | Diplomedetat

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Piloter un projet agile pour accélérer l'innovation en entreprise en fait partie.

Cette formation enseigne aux professionnels comment appliquer les principes agiles dans un contexte d'entreprise. L'objectif est de leur fournir des outils concrets pour gérer des projets innovants, optimiser les délais et renforcer la collaboration entre les équipes. Les participants découvriront les frameworks Scrum et Kanban, ainsi que des techniques de priorisation et de gestion des risques adaptées aux enjeux business actuels. Aucune approche théorique : les méthodes sont immédiatement applicables dans un cadre professionnel.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux des méthodes agiles et choix du framework", "content": "Définition des principes agiles. Comparaison entre Scrum et Kanban : avantages, limites et cas d'usage. Présentation des rituels agiles (sprint planning, daily stand-up, rétrospective). Identification des critères pour choisir le bon framework en fonction du projet.", "duration_hours": 2}, {"module": "Structurer un projet avec Scrum", "content": "Rôles clés : Product Owner, Scrum Master, équipe de développement. Création et gestion d'un Product Backlog efficace. Planification d'un sprint et estimation des tâches. Suivi des indicateurs clés (vélocité, burndown chart). Étude de cas : mise en œuvre complète d'un sprint.", "duration_hours": 2.5}, {"module": "Gestion visuelle avec Kanban : flux et collaboration",

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).