Piloter la transformation des achats responsables en entreprise — Montée en compétences | Diplomedetat

De la théorie à la pratique : Piloter la transformation des achats responsables en entreprise met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation d'une journée permet aux responsables achats et acheteurs d'approfondir leur maîtrise des leviers d'achats responsables. À travers des cas pratiques et des méthodes éprouvées, les participants apprennent à évaluer les risques, sélectionner des fournisseurs engagés et construire des indicateurs de performance alignés sur les enjeux ESG. L'objectif est de traduire concrètement les engagements RSE de l'entreprise en actions opérationnelles durables.

Objectifs

• Identifier les leviers d'action pour des achats responsables", "Évaluer et sélectionner des fournisseurs selon des critères ESG", "Construire un tableau de bord mesurant l'impact des achats", "Intégrer la responsabilité sociétale dans les processus achats", "Piloter un projet d'achats durables dans son entreprise"]

Programme

[{"module": "Stratégie achats responsables : passer des engagements aux actes", "content": "Analyse des enjeux réglementaires et concurrentiels des achats responsables. Méthodologie d'audit des fournisseurs : critères ESG, grille d'évaluation, risques d'image. Étude de cas sur la révision d'un cahier des charges pour y intégrer des clauses sociales et environnementales. Construction collective d'un plan d'action personnalisé pour son entreprise. Focus sur les outils numériques d'aide à la décision (réseaux de données fournisseurs, bases de données RSE).", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).