Créer son entreprise : méthodologie et stratégie opérationnelle — Formation certifiante | Diplomedetat

La transformation des métiers accélère. La formation Créer son entreprise : méthodologie et stratégie opérationnelle vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation exclusive de 7 heures propose une approche pragmatique pour transformer une idée en projet d'entreprise viable. À travers des méthodes éprouvées et des outils concrets, les participants apprennent à évaluer leur idée, structurer leur business model, anticiper les risques et préparer un plan d'action réaliste. Adaptée aux contraintes des petites et moyennes structures comme aux porteurs de projets individuels, elle combine théorie et exercices pratiques pour garantir une application immédiate. Idéale pour les professionnels occupant déjà un poste ou en reconversion, elle permet de valider la faisabilité d'un projet avant engagement total.

Objectifs

Programme

[{"module": "De l'idée au projet : évaluation et validation", "content": "Analyse critique de l'idée initiale : forces, faiblesses, opportunités et menaces. Méthodes pour tester la pertinence du projet auprès du marché (enquêtes terrain, études concurrentielles). Outils pour mesurer l'adéquation entre offre et demande. Exercices pratiques sur la base des projets des participants.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Conception du business model : structurer sa proposition de valeur", "content": "Cadre théorique pour bâtir un modèle économique solide : segmentation clientèle, proposition de valeur, canaux de distribution, structure de coûts. Travail en sous-groupes sur la construction d'un canvas personnalisé. Identification des leviers de différenciation et des sources de revenus.", "dura

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).