Se former en Accompagner le changement en entreprise : les 4 leviers opérationnels pour une transition réussie | Diplomedetat

Le programme Accompagner le changement en entreprise : les 4 leviers opérationnels pour une transition réussie a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette formation propose une approche structurée en quatre leviers pour accompagner les transformations en entreprise. Elle combine méthodes éprouvées et outils digitaux pour sécuriser les transitions, réduire les résistances et maximiser l’adoption des nouvelles pratiques. Les participants apprennent à diagnostiquer les freins, concevoir des plans d’action adaptés et mesurer les résultats. L’objectif est de transformer le changement en opportunité durable pour l’organisation.

Objectifs

Programme

[{"module": "Session 1 : Comprendre les mécanismes du changement en entreprise", "content": "Analyse des théories du changement (Lewin, Kotter). Étude des phases de transition : choc, résistance, adaptation, engagement. Identification des facteurs clés de succès et des pièges à éviter. Travail sur des cas concrets d’entreprises ayant réussi ou échoué dans leurs transformations.", "duration_hours": 2}, {"module": "Session 2 : Les 4 leviers opérationnels pour accompagner le changement", "content": "Présentation détaillée des quatre leviers : communication ciblée, formation adaptée, implication des équipes, mesure des résultats. Ateliers pratiques pour appliquer ces leviers à des situations réelles. Étude de scénarios où l’IA facilite l’accompagnement (ex : chatbots pour la communication, dat

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).