Transfert de production : maîtriser les clés de succès pour vos projets industriels — Formation certifiante | Diplomedetat

De la théorie à la pratique : Transfert de production : maîtriser les clés de succès pour vos projets industriels met l'accent sur les cas d'usage réels.

Un transfert de production mal préparé entraîne des surcoûts, des retards et des pertes de qualité. Cette formation de 7 heures, conçue pour les responsables industriels, managers et chefs de projet, propose une méthodologie concrète pour anticiper les défis techniques, organisationnels et humains. Basée sur des retours d’expérience terrain, elle aborde la structuration du projet, la gestion des interfaces, les choix technologiques et la validation des processus. L’accent est mis sur la prévention des risques, la planification réaliste et l’alignement des équipes.

Objectifs

Programme

[{"module": "Préparer et sécuriser le transfert de production", "content": "Analyse des enjeux d’un transfert : coûts, délais, qualité. Cartographie des parties prenantes et des processus impactés. Identification des risques critiques (fournisseurs, logistique, compétences). Définition des critères de succès et des indicateurs de performance. Présentation d’outils de diagnostic précoce (AMDEC, SWOT industrielle).", "duration_hours": 2.5}, {"module": "Organiser le projet et piloter les interfaces", "content": "Méthodologie de planification : découpage des lots, jalons clés et dépendances. Gestion des interfaces entre sites, services et sous-traitants. Rôles et responsabilités des acteurs (chefs de projet, pilotes métiers). Outils de suivi : rétroplanning, matrice RACI, tableaux de bord. Foc

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).